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  给他一个杠杆他就能撬动地球给我一个希望我就能完成梦想

  三年目标:

  2015、2016、2017年在中国二三线城市实现直销店1500家;

  以终端市场需求为导向,迅速完成品牌扩张,以中东部发达地区实现品牌由点到线的覆盖,西部地区缓慢发展并举的战略,完成品牌从无序到有序的市场发展,进一步积累品牌在本土的知名度、美誉度、忠诚度。

  五年目标:

  探索并积累更加成熟的管理经验和运营模式,科学的推进连锁体系本土化的发展,中东部地区实现终端店面由线到面的发展,西部地区由点到线的辐射;完成品牌从有序到体系的建立,成为行业内前三甲品牌,并且实现企业上市,与合作伙伴共享财富。

  多元化战略阶段:

  五--十年目标:国内着秀合作伙伴总数超过5000家,年销售突破30亿元,成为国内女装行业品牌的领军者;着秀品牌战略将向多元化发展,品牌注意力不仅仅只集中于二三线城市,将进一步提升品牌整合力度和提升产品研发优势,品牌格局延展为高端和中端两个方向,在品牌知名度的绝对优势之上,延展贵族化的品牌内涵,实现品牌从体系到高度的转身。

  国际化战略阶段:

  十--二十年目标:走出国门积极拓展国际市场,产品批量销往全球主要经济区域市场,建立自己的海外经销商网络与售后服务网络,积累国际品牌的知名度、信誉度与美誉度;

  二十年--五十年目标:逐步跻身世界女性行业知名品牌位置,稳步推进民族品牌向世界知名品牌的升级,完成着秀品牌由高度到延伸的战略规划,实现真正国际化。


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